هذا سيساعدك على معرفة تفضيلاته وسلوكاته وطريقة تعامله وتصرفاته، وهذا سيكون مفيداً لك بالتأكيد في بناء علاقة أفضل مع مديرك، وقد يكون له دور كبير في تجنبك كثيراً من المواقف المحرجة معه.

ومع ذلك، بما أنه لا يمكنك الهروب منه، فإن أذكى ما يمكنك فعله هو تعلم كيفية التعامل مع مواقفه المتغطرسة.

هل يشعر المدير بعدم الثّقة والأمان؛ ولهذا يسعى إلى السَّيطرة؟ أم أنَّه يتعرَّض للضَّغط بدوره من رؤسائه في العمل؟ أو هل يعاني من نقص الخبرة؟ أو هل بدر منك أو من زملائك ما يؤدّي إلى سلوكه المسيطر؟ ففهم السَّبب الحقيقيّ خلف هذا السُّلوك يجعلك أكثر توقُّعاً له؛ وبالتَّالي أكثر قدرةً على التَّكيُّف.

معظمنا مر بنفس الظروف دي تقريبا بس اوعي تندم على اي حاجة كويسة او مجهود انت عملته لان كل واحد بيعمل باصله وانت بتعمل الصح عشان انت انسان صح مش عشان مديرك وعشان ربنا يبارك لك في اكل عيشك اما بالنسبة للمدير الي مبيديش للناس حقهم اول بيظلمهم دا انا عنده نقص او جهل بمهام عمله واكيد ربنا بيخصل منه فاي حاجة تانية حتى لو مش في العمل

أفضل طريقة للتعامل مع المتكبر هي أن تجد إحساسك الداخلي بالأمان. عندما تجد ثقتك نون بنفسك، لا شيء يستطيع أن يقوله أو يفعله أي شخص متكبّر من شأنه أن يزعجك.

ولكن في الوقت نفسه لا تكن خانعاً وعديم الرأي، واستخدم عبارات مثل: "أنتم، نحن"، بدلاً من "أنا، أنت". فبهذه الطريقة تكون حازماً وتبعد العلاقة عن العدوانية والشخصنة.

واستطاعت من خلاله زراعة الشعر عن طريق الاقتطاف واستخدام بنج موضعي كان مؤلم قليلا.

إذا كنت تتعامل مع مدير متنمر فتحلَ بروح الدعابة وحس الفكاهة، ولا تأخذ انتقاده على محمل شخصي، وحاول طوال الوقت أن تغير تكنيك التعامل معه؛ كي تستطيع الخروج من الموقف الحرج الذي وضعك فيه.

× تبليغك عن مشكلة ما يساهم في رفع جودة المحتوى وتوفير مجتمع أفضل لك ولغيرك

إذا وقعت في خطأٍ، وتعرَّضت لعصبيَّة المدير، أو لم يكن الأمر خطأك على الإطلاق، فكلُّ ما عليك هو تجنُّب الانفعال المقابل والانتظار، حتَّى تمرَّ الأزمة، سواء بعد عدَّة ساعاتٍ أو في اليوم التَّالي، ثمَّ شرح الموقف للمدير بهدوءٍ وبإيجازٍ وموضوعيَّةٍ دون الحرص على الانتقام منه أو إظهاره بشكل المخطئ.

.وبالتالي تحافظ على هدوئك واحترامك والتزامك بالقيم والأخلاق المؤسسية؟ 

هذا مثال ودافع خفي، عليك أن تكون حصيفًا وتدرك ما وراء الأكمة.

تعلم كيفية تجنب الأسلوب الغير مرغوب فيه من المدير المتكبر

عندما ننجح نعزو الأداء إلى طموحنا ودوافعنا ومهاراتنا وقدراتنا. وعلى الرغم من أن هذا قد يكون صحيحًا إلا أننا بحاجة إلى الاعتراف بالظروف الاستثنائية والفرص السعيدة التي ربما تكون قد تلقيناها على طول الطريق.